^15.03.2010
Vor dem Hintergrund der Neuansiedlung verschiedener Handelunternehmen in Höxter ist ein Strategiekonzept für die Innenstadt das Gebot der Stunde. Unter dem Motto „Jetzt zukunftsweisende Strukturen schaffen“ müssten nun endlich die Ärmel aufgekrempelt werden und das von der SPD seit Jahren geforderte Standortmarketing realisiert werden. Die Sanierung des Marktplatzes und die Schaffung der planerischen Voraussetzungen für den Umbau des ehem. Hertie-Gebäudes seien zwar wichtige strukturelle Voraussetzungen zur Wiederbelebung des Handels. Damit sich die Investitionen in Zeitn leerer Kassen jedoch auch rechtfertigen, müssten diese durch ein Strategiekonzept für den städtischen Handel flankiert werden. Die Sanierung des Marktplatzes allein entspreche nicht dem Anspruch der SPD nach zukunftsweisenden Konzepten, gibt Fraktionsvorsitzender Peter Greschner den Tenor der Fraktionsberatungen wieder.

Eigenständiges Profil

In diesem Konzept gehe es um die Bündelung aller Kräfte aus den Bereichen Handel, Gastronomie, Touristik und Kultur. In Verbindung mit der gut ausgebildeten Gastronomie und der touristischen Qualität böten sich allerbeste Voraussetzungen für einen Erlebniseinkauf in einem attraktiven Ambiente in einer lebendigen Altstadt. Mit einem unverwechselbaren Profil könne es müsse gelingen, ein attraktive Bild der Stadt Höxter in der Region so zu verankern, dass zusätzliche Kaufkraftpotentiale erschlossen und dauerhaft gesichert werden, gibt Fraktionschef Peter Greschner die Zielrichtung vor. Schließlich sei nur ein gut aufgestellter Standort attraktiv für seriöse Investoren. Der sich abzeichnende Trend zur Renaissance der Innenstädte dürfe nicht ungenutzt bleiben. Kern eines derartigen Konzeptes müsse der Erlebnischarakter und die Aufenthaltsqualität der Altstadt sein.

In der Auseinandersetzung mit Standorten „auf der grünen Wiese“ sollte das Standortmarketing mit einem Erreichbarkeitskonzept verbunden werden. Ein Standort dürfe nicht als Ansammlung von Einzeladressen wahrgenommen werden, sondern als attraktive Gesamteinheit. Die objektiv gute äußere und innere Erreichbarkeit sei ein Pfund, mit dem man eigentlich wuchern könnte. Hier müsse ein Marketing nachhaltig ansetzen. Höxter sei ein konzentrierter Einkaufsstandort der kurzen Wege. Auf dieser Basis könne es gelingen, den Handel auch in Randlagen auf Dauer lebensfähig zu halten und die Attraktivität der gesamten Innenstadt zu sichern.

In diesem Zusammenhang dürfe auch das vom Rat im Grundsatz beschlossene Parkkonzept mit einem Leitsystem nicht vergessen werden. Dies sei ein guter Weg, auch ohne den Bau einer Galerie, den Handelsstandort nachhaltig zu stärken. Der Schlüssel für die nachhaltige Stärkung des gesamten Standorts liegt in Händen der Verantwortlichen der Stadt Höxter und nicht in den Händen auswärtiger Investoren, so Peter Greschner. Für die Stadt Höxter ist eine lebendige Altstadt mit einem lebendigen Handel in der Fläche ein profilbildendes Alleinstellungsmerkmal in der Region. Die müsse Kern des Strategiekonzepts sein.